Globalizacija daje več vidikov sodobne kulture, od implicitnih družbenih hierarhij do lepotnih standardov in praks do tehnologije, ki se uporablja vsak dan. V povezavi z lahkoto dostopa do interneta imajo posamezniki zdaj možnost izbire informacij, do katerih dostopajo. Naj bodo to novice ali zabava, možnost izbire nam je omogočila raziskovanje različnih poti gradiva na internetu. Elementi globalizacije, zlasti kulturna globalizacija, ki jih najdemo v sodobni družbi, ki se prepletajo in obveščajo o izbirah posameznikov. Na ta način so določeni lepotni trendi ali glasba neposredno povezani z globalizacijo. En primer takšne kulturne globalizacije je novonastala priljubljenost industrije korejskega popa, ki je v ZDA in po vsem svetu splošno znana kot "K-pop".
Zgodovina "korejskega vala" se začne z liberalizacijo medijev v Aziji v devetdesetih letih prejšnjega stoletja. Korejska vlada je pod pritiskom ZDA dovolila studiem v Hollywoodu, da so neposredno predvajali filme lokalnim gledališčem, kar je na koncu povzročilo propad korejskih filmov, televizije in glasbe v korist ameriške zabave. Korejske javne televizijske mreže so nadzirale distribucijo in vplivale na smer porabe medijev. Korejci so se tako usmerili v ameriške stile glasbe in zabave. Rezultat takega vpliva je bila vključitev ameriških elementov v izvirne korejske oblike popularne kulture in to napredovanje je privedlo do eksplozivne priljubljenosti korejskih pop skupin in filmov. Zlasti korejske televizijske drame so bile deležne velike priljubljenosti po vsej Aziji, distribuirale so jih s podnapisi in presnemavanjem. Med korejskimi televizijskimi televizijskimi kanali je bil tudi "regionalni glasbeni televizijski kanal Channel V, ki je predvajal korejske video posnetke in ustvaril ogromno bazo oboževalcev K-popa v Aziji" (Doobo 2015: 384). Posledično se je K-pop v poznih 90. letih hitro razširil v Azijo in ta doba je bila znana kot "korejski val". Japonska in Kitajska sta to obliko zabave še posebej uživali in industrijo dejansko spremenili v nekaj donosnega za Korejo.
Korejski umetniki in skupine, kot sta Psy ali Bangtan Sonyeondan, in številni drugi so se med oboževalci v Združenih državah Amerike zbudili v privlačnost, mnogi pa so to priljubljenost poimenovali "drugi korejski val".
V zadnjih letih se je K-pop spet podal v mainstream kulturo, tokrat se je razširil na zahodne države. Korejski umetniki in skupine, kot sta Psy ali Bangtan Sonyeondan, in številni drugi so se med oboževalci v Združenih državah Amerike zbudili v privlačnost, mnogi pa so to priljubljenost poimenovali "drugi korejski val". Ta pojav K-popa, ki se pojavlja v ameriški kulturi, ponuja številne potencialne pozitivne učinke na družbene vrednote Amerike. Na primer, koncept „rumene nevarnosti“ se lahko zmanjša, ko se kultura še bolj integrira in sprejme v ZDA. Ne glede na to je mednarodni razvoj teh korejskih medijskih industrij "očitno znak odpornosti podzemlja - in" onesnaženja imperiala ", če upoštevamo kontekst desetletne ameriške prevlade svetovnih kulturnih industrij" (Doobo 2015: 388 ). Na koncu bi se lahko K-pop izkazal kot dragoceno orodje v nekem smislu kulturne globalne enakosti in preprosta prisotnost te vrste glasbe v ameriških medijih je jasen dokaz kulturne globalizacije.
Od zgoraj omenjenih izvajalcev je Bangtan Sonyeondan, znan tudi kot BTS, korejska skupina pop fantov, ki je pritegnila pozornost večjih glasbenih organizacij v ZDA. Ob izdaji njihovega albuma z naslovom 'Wings' je BTS pridobil veliko pozornosti zaradi svojih glasbenih in koreografskih stilov. Od prve korejske skupine, ki je osvojila nagrado Billboard Music Award, do razprodaje prizorišč po vsem svetu, je BTS zbral veliko pomembne mednarodne, kaj šele ameriške, pozornosti. Na primer, ko so napovedali svojo zadnjo svetovno turnejo, so bili prisiljeni dodati več postankov turneje - eno dodatno noč v Anaheimu in Newarku in dodatno postajo v Chicagu - v ZDA. Kljub temu so bile vstopnice do vseh postajališč razprodane v rekordnih časih. Dejansko se je postava Newark v centru Prudential, v katerem je približno 18.700 ljudi in je eno največjih ameriških prizorišč, razprodala v manj kot štirih minutah . Skupina, ki je leta 2013 nastopila z zelo malo finančnih sredstev za svoje projekte, se je v Koreji spremenila v senzacijo, saj je premagala številne samostojne plošče, lestvice lestvic in ustvarjala zgodovino v korejski glasbeni industriji. Mednarodna pozornost je le izboljšala njihovo prodajo in prinesla še več pozornosti sedem članov.
Industrija K-popa poleg širjenja kulture ponuja tudi veliko gospodarsko prednost za Južno Korejo. K-pop kot eden največjih izvoznih izdelkov v državi prinaša prihodke na več načinov. Virusni občutki, kot je Psyjev slog Gangnam, še naprej širijo izpostavljenost korejske kulture in vrednot. Takrat ni naključje, da opazimo velik priliv turistov v Korejo, pa tudi povečano zanimanje in porabo korejskih izdelkov in kuhinj. Od izdelkov za nego kože in kozmetičnih izdelkov do bibimbapa in kimchija so korejski prodajalci zabeležili precej rast prodaje; mesta, kot je Koreatown v New Yorku, imajo več poslov kot kdaj koli prej in privabljajo potrošnike v svoje lokalne trgovine. Tudi kulturne dejavnosti, kot so noraebang ali korejske sobe za karaoke, postajajo vse bolj priljubljene v ZDA. Vse to je resnično delo K-popa in drugih načinov zabave, kot so korejske drame. Te zvezdnice so sposobne zbrati množice, kot jih lahko le peščica ameriških umetnikov. Kot že omenjeno, skupine, kot je BTS, prirejajo svetovne turneje, ki segajo od Japonske do Čila do Kalifornije, širijo glasbene trende in vplivajo na druge dele sveta. Posledično njihov vpliv s promocijo izdelkov in sponzorstvi prav tako pomaga gospodarskemu zdravju države. Skupine promovirajo Puma, njihove kampanje pa so se za podjetje izkazale kot zelo uspešne. Čeprav se Puma nagiba k uporabi enotne svetovne strategije blagovne znamke, je njihova edina izjema Južna Koreja, v kateri uporabljajo lokalni talent BTS, da bi ciljali na regijo. Adrian Toy, regionalni direktor trženja podjetja, je dejal, da je "prvotni načrt bil usmeriti Južno Korejo [prek BTS], vendar je z močjo socialnih medijev njihova zgodba in nadaljnja vsebina zaživela po vsej regiji" (Iyer). Priljubljenost skupine je prinesla prihodek tako lastnemu podjetju kot tudi tistim, ki jih promovirajo. Puma je mednarodna blagovna znamka, ki je zelo uspešna, njihova tržna izjema pa je Južna Koreja zaradi sposobnosti lokalnih K-pop zvezdnikov, da se bolj učinkovito promovirajo kot globalna strategija blagovne znamke, je zelo pomembna.
Eden od temeljev družbenih sprememb leži v porazu začetne apatije do drugih skupin ljudi. Kot takšna je kulturna globalizacija močno orodje, ki ga je mogoče uporabiti za prežanje zahodnih hegemonskih kultur z idejami in perspektivami, ki so drugačne od njihovih. To lahko izpostavi skupine, za katere je zahodna kultura postala rasni Drugi in premagajo omenjeno apatijo. Takšne ideje lahko tudi članom takšnih drugih skupin omogočijo občutek, da dejansko imajo glas, da so njihova kultura in tradicija pravzaprav pomembne. Ti na videz preprosti občutki lahko drastično spremenijo in izzovejo družbenopolitične poglede Zahoda. Na ta način je K-pop več kot glasba v drugem jeziku. Po besedah člana BTS Namjoona Kima, ko je občinstvu govoril: "glasba presega jezik, države ali dirke". Njegove besede odlično povzemajo kulturno globalizacijo in kako se sporočila iz glasbe in zabave lahko širijo po vsem svetu ne glede na njihov izvor. Kot nekaj, kar že v blaznosti presega regionalne ovire, bi glasbeni žanr morda lahko samo dvomil v veljavnost stereotipov in spodbudil zahodno kulturo, da sprejema in legitimira prakse in norme drugih skupin ljudi.
Bibliografija
Fineman, Nicole, Logan Jaffe in Samantha Quick. "Križne kulture: oboževalci črnega K-popa v Ameriki." New York Times. 27. marec 2017. Splet.
Šim, Doobo. 2015. "Hibridnost in porast korejske popularne kulture v Aziji." Pp. 383–388 v The Globalization Reader: Peta izdaja, ki sta jo uredila Frank J. Lechner in John Boli. Združeno kraljestvo: John Wiley & Sons. Ltd.
Iyer, Byravee. "Kaj Puma počne prav v Aziji." Kampanja Azija. 12. oktober 2016. Splet.